去年6月20日，风和日丽，广东省模具工业协会七届一次会员代表大会暨理事会于佛山顺德隆重召开。会议全程由伊之密公司赞助协办，包括广州、深圳、东莞、中山、佛山等地区的一百多家协会会员单位的代表到场参与。

第一幕  本次会议上秘书长王其俊发表的讲话震聋溃耳发人深思
秘书长王其俊在发言中说：“中国足球队为什么那么差？那么溃不成军一败涂地呢？究其原因是中国人普遍缺乏团队协作精神，甚至压根就没有团队意识！所以我们模具工业协会这样一个信息共享资源共享的平台对各会员公司的意义都是十分深远的！”

他表示，近年来世界经济增长的格局变化不仅使中国经济进入了稳定增长的时期，也带来了人力资源成本大幅度上升、从业人员队伍变化不定等因素的严重影响，中国的模具制造业在大环境下遇到重重困难，加上新的经济体制改革，机遇与挑战并存。

刘易斯拐点的来临，预示着未来制造业乃至整个模具工业领域的半自动化、自动化生产是一个不可逆转的大趋势。

第二幕  顺德农家乐中午聚餐各会员争相发言令人深思
席间其中一位年纪稍长的模具公司老总如是说：“如果模具公司不转变思维，不大力实行模具厂现代理念的项目主导经营管理，不加强工程技术力量，不引进高精度高效率高自动化的先进机床，不进行加工工艺改革，仅仅依靠低精度低效率的落伍机床，仅仅依靠工人手工作坊式地去制作模具的话，其模具公司定会越来越难以生存甚至将被市场无情地淘汰出局！”；之后一位中年模具公司老总接着说：“现在模具利润已薄若蝉翼甚至已无利润可言，模具厂要有自己的特色才能长久生存，只有自己公司能够做到只有少数厂家才能做的模具才会有出路可言！...”。

第三幕  发生在伊之密公司的真实故事：“蛇真能吞大象吗？”
当天下午参会会员来到了伊之密公司参观，其公司的6S现场环境,整个公司运作有计划有条理地各司其职，其现代化理念的有效管控直令现场所有人大跌眼镜，“细节决定成败”，在现场看不到一丁点垃圾，就连组装新机器上的每一粒螺丝的松紧度都要通过压力表测试过，每道工序力求做到最更好！而其公司发展之快速之成功更令人匪夷所思！2002年初，当时只有80多人的伊之密公司在佛山市顺德生产出第一台伊之密塑料注射成型机，而到了2013年其公司的年产值已上升至12亿，伊之密正成长为业内瞩目的领导者。

此外其公司成功收购美国“HPM”公司百年品牌等知识产权，标志着伊之密“全球经营战略”的成功启动。伊之密拥有自己的“全球经营系统”，成为一家真正“全球化”经营的跨国企业。也谱写了一部蛇吞大象的真实故事！